2018年8月18日，旭辉集团战略性人力资源管理实战培训会正式举行，特邀请到MBA、剑桥大学CIE高级管理师 黄宝华先生担任培训导师。课堂上黄老师把“人力资源”四个字回到最根本。通过战略性人力资源管理来创新的思维模式。

(图片来源：简爱保罗定制衣柜公众号)

（人力资源导师：黄宝华先生）(图片来源：简爱保罗定制衣柜公众号)

何为人力资源管理？就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配。使人力、物力经常坚持最佳比例，同时充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，人事相宜，以实现组织目标。

（学员认真阅读资料）(图片来源：简爱保罗定制衣柜公众号)

有效地利用人力资源管理能最大限度地发掘员工的才能，推动企业战略的实施，促进企业的飞跃发展。就如简·爱保罗成立商学院的初心，要为终端店面发展培养人才、积累人才。

（课程中学员认真听课）(图片来源：简爱保罗定制衣柜公众号)

员工的工作绩效是企业效益的基本保障，企业绩效的实现是通过向市场有效的提供产品和服务体现出来的。从简·爱保罗的发展战略上讲，人力资源管理作为一个战略杠杆能有效地促进简·爱保罗的飞速发展。

（曾董发表重要讲话）(图片来源：简爱保罗定制衣柜公众号)

市场竞争的日益白热化，很难有哪个企业可以拥有长久不变的竞争优势。企业创造出某种竞争优势后，经过不长的时间被竞争对手所模仿，从而失去优势。而优秀的人力资源所形成的竞争优势很难被其他企业所模仿。建立人力资源管理战略体系，能为市场竞争带来持续的竞争优势，简·爱保罗正在走向正确的道路上，为未来加油！

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